自行車&運動產業鏈商業模式
前言
日前科技的進步，許多自行車訓練中心，或健身房開始採用科學的訓練方式，對於本身就是自行車產業的龍頭，但對於一般消費者認知，捷安特品牌如同機車行技師一樣廉價，而不知專業性質，此報告針對此一產業門市提出商業模式的加值增加門店營收外，更可達到推廣販售其目的性，讓自行車店更加融入大眾的生活之中。
以短期課程為主兩班招收20人一個月可帶來24萬元收益，班開設一季即可達損益兩平點。工作人員配置為兩人，一人教課一人協助，並透過此課程方式，導入捷安特商品進行販售如 : 椅墊、卡鞋、高級車、車服、車錶等介紹，透過此課程並可宣達訓練台對於自行車訓練有著極大的效益，搭配北高、環島、武嶺等騎車特訓班達到，推銷販售及客戶經營等目的，並可鼓勵學員，購買自行車訓練台，進行自我鍛鍊。
發展中期
課程人數穩定後，開始設立其專業性質課程，增加學員進修課程意願，將課程分設為學理、實務、運動專項及考試等課程，並增加上下午課程班別，透過學員成果進行實務性質推廣，讓來店消費的客戶，也能接收，學習自行車專項的教育訓練。
發展後期
招收月費會員採預約制進行服務，而有許多騎行自行車的人，也有健身房等運動習慣，藉此規劃有氧訓練中心，以健身中心為例月費588-1288元年費招收，自行車訓練也可以以年費會員進行推廣招收，會員收入如下表:
增加此一商業模式外，透過單車的訓練及全人教育，增加公司實際營收及客戶管理經營模式，並努力提升商品強度，讓捷安特品牌加值讓人感受如Rapha、喜客單車、VB等高等精品車用品為目標邁進。
讓人感受實際 維修/保養/教育/科學訓練 自行車品牌中心目標邁進。